9月21日，学院召开龙首校区建设工作推进现场会，院长赵春平、副院长赵六杰，龙首校区工作专班成员、工程监理及三个改造工程项目经理参加了现场会。
    赵春平一行先后1号公寓楼、3号教学楼、学生食堂等施工现场实地查看项目建设进展情况，对发现的 问题现场提出整改要求。随后，赵春平在6号楼会议室主持召开了推进协调会，对工程收尾提出了限期要求，对下一步的工作任务做了安排部署。
 
    推进会上，公寓楼、教学楼、食堂三个改造工程项目经理简要介绍了工程进展及收尾工作安排，表示将按照院领导要求，完成后续的修补、保洁等工作，并按照时限要求完工清场。
    赵六杰在讲话中指出，近期施工队和专班同志加紧工作，工程进展很快，对大家的辛苦表示感谢。他提出工程推进成效显著，但还存在问题。装修工程要做到美观、整洁，不留瑕疵，确保师生入场时干净整洁。鉴于工程大面完毕，即日起，要转换管理模式，后续工作交由使用和管理部门负责督导、落实，即1号公寓楼交由学工部，3号楼1-3层交由电子信息学院，3号楼4-6层交由机电工程学院，6号楼教室交由交通运输学院具体管理，校园环境整治提升由自强综合管理处负责。同时要求管理和使用部门加强对检查督导，发现的问题要列出清单，交由自强管理处与施工方对接，整改完善。龙首校区五个科室负责人也要切实付起责任。暖气设施要尽快安排调试、打压，确保冬季釆暖工作顺利进行。
    赵春平在讲话中对施工方和工作专班的辛苦努力，近期改造工程推进卓有成效予以肯定，强调要按照谁使用谁负责的原则，工作责任对接清楚，工作任务要明晰，工作标准要提高。各学院要和施工队精准对接，把工作做细做实。他对下一步工作提出三点要求：
    一是要全力消除安全隐患。自强管理处及使用部门要提前考虑楼顶栅栏门的安装及管理。
    二是要做好工程结算及审计工作要求，做好施工图、水电气暖图等资料的交接工作。
    三是要做好各项目工程的验收检查工作。在组织初步验收及新生入驻、使用一段时间后的专家组验收，确保工程质量。
    对龙首校区下一步管理工作，他强调，一是要进一步树立“一盘棋”思想，部门之间要加强沟通协调，群策群力，集思广益，共同做好各项工作。
    二是要提高工作标准，增强安全意识，工作做实、做细，部门负责人要沉下身子，深入一线紧盯工作，确保工作任务完成。
    会议还就龙首校区环境提升，水、电，教室桌椅配备，操场等体育设施更新，锅炉房等生活设施检查维修，物资清理报废，防疫报备等有关具体工作进行了周密、细致的安排部署。